(责编：火红王珂园、秦华)

一、金华案例背景淮安工业园区是以盐化新材料、金华智能制造为主体的产业园区，随着产业规模的发展与壮大，工业项目用地不断增加，农民拆迁住进农民集中安置小区，农民“洗脚上楼”变成社区居民。

农户拆迁后入住集中居住小区一般都是几个村拆迁户杂居，公司这种不同于传统城市小区又区别于农村建制村小区如何治理？为切实解决农村集中居住小区内基层组织缺失、公司管理机制不健全、公共服务不足等问题，淮洪路办事处成功探索了新形势下农民集中居住区社区社会治理、社区民生服务、社区经济发展新模式。

二、狂飙主要做法及成效（一）“1+4”：狂飙一核四元社会治理，化矛盾于无形前些年，一些安置小区物管紧盯前五年由政府承担的物管费，造成小区管理不到位，以至于物管与居民之间纷争不断、上访不停，物管到期后趁机卷走物管费一走了之。

针对这种情况，火红淮安工业园区淮洪办党委审时度势，决定由渠南村委会接管小区物管，建立“1+4”小区治理体系。

“1”即成立小区党支部，金华小区党的管理全覆盖；“4”即成立物业管理公司、金华业主委员会、社区管理中心、1.成立小区党总支部，实施党的全域领导，增强基层党组织凝聚力。